Notre méthode.
Chez facettes, nous croyons en des solutions simples, pragmatiques et adaptées aux besoins de chaque entreprise. Notre méthode repose sur une approche structurée et collaborative, qui place vos enjeux au centre de chaque étape. De l’analyse initiale à l’évaluation des résultats, nous vous accompagnons pour transformer vos objectifs en actions concrètes et durables.
Une vision claire, des étapes concrètes et des résultats mesurables : c’est ainsi que nous donnons vie à vos ambitions
Analyse et diagnostic initial
Prise de contact et cadrage des besoins : Comprendre les attentes de l’entreprise et ses enjeux spécifiques (secteur d’activité, taille, localisation, etc.).
Audit RSE : Évaluer les pratiques actuelles de l’entreprise en matière sociale, environnementale et économique, en s’appuyant sur des référentiels comme la norme ISO 26000 ou les Objectifs de Développement Durable (ODD).
Cartographie des parties prenantes : Identifier les parties prenantes internes et externes (salariés, clients, fournisseurs, collectivités, etc.) et leurs attentes.
Analyse des risques et opportunités : Étudier les risques RSE spécifiques (réglementaires, réputationnels) et les opportunités de différenciation.
Co-construction de la stratégie RSE
Définition des axes prioritaires : Avec l’entreprise, choisir les piliers RSE à développer (environnement, conditions de travail, gouvernance, engagement local, etc.).
Élaboration de la feuille de route : Créer un plan d’actions avec des objectifs à court, moyen, et long terme. Chaque objectif doit être SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel).
Implication des parties prenantes : Organiser des ateliers participatifs pour impliquer les équipes et renforcer leur adhésion.
Mise en œuvre et suivi
Formation et sensibilisation : Former les collaborateurs aux bonnes pratiques RSE et les accompagner dans leur mise en place.
Mise en place des outils : Proposer des indicateurs de suivi (KPIs) adaptés aux objectifs fixés, et des outils de reporting RSE.
Projets pilotes : Lancer des initiatives à petite échelle pour tester leur efficacité avant de les généraliser.
Communication et valorisation
Communication interne : Informer les collaborateurs des avancées RSE pour maintenir leur implication.
Communication externe : Créer des rapports RSE, publier des articles, ou organiser des événements pour valoriser les actions auprès des parties prenantes externes.
Évaluation et amélioration continue
Évaluation annuelle : Organiser une revue annuelle pour mesurer les résultats atteints et les comparer aux objectifs.
Identification des axes d’amélioration : Ajuster la feuille de route en fonction des résultats obtenus, des évolutions réglementaires ou des attentes des parties prenantes.
Suivi des tendances : Rester à jour sur les nouvelles pratiques RSE et les intégrer dans la stratégie.